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Comment maintenir sa motivation quand les objectifs professionnels évoluent?

Le 22 février 2026
Comment maintenir sa motivation quand les objectifs professionnels évoluent?
Comprendre les mécanismes psychologiques qui influencent la motivation au travail et mettre en place des leviers simples et efficaces pour relancer l’énergie professionnelle

Ces dernières années, plusieurs études européennes ont mis en évidence une perte de motivation au travail. Les analyses publiées montrent à quel point l’incertitude organisationnelle et la transformation permanente créent de la fatigue psychologique chez les travailleurs et fragilisent leur engagement au travail.

Nous évoluons aujourd’hui dans un monde qualifié de « BANI » (acronyme anglais signifiant fragile, anxieux, non linéaire et parfois incompréhensible).
Dans ce contexte, les objectifs évolutifs sont devenus la norme : changement de stratégie, nouvelles priorités, restructuration, évolution de carrière imposée ou choisie.

Ces changements ont forcément un impact sur votre dynamique professionnelle. En effet, la motivation professionnelle n’est pas un état fixe, elle dépend fortement du sens que vous donnez à votre travail, de la clarté du cadre et de votre sentiment de compétence. Lorsque ces repères bougent, il est naturel que votre énergie fluctue. Comprendre pourquoi vous traversez ces phases est la première étape pour maintenir votre motivation et préserver une performance durable.

Identifier ce qui freine votre motivation

  1. Le flou et le manque de repères
    Lorsque les attentes de votre organisation professionnelle deviennent moins explicites, votre engagement peut s’éroder. Si vous ne savez plus précisément ce qui est attendu de vous, sur quels critères vous êtes évalué ou quelles sont les priorités réelles, vous mobilisez une énergie considérable pour interpréter le contexte plutôt que pour avancer vers l’atteinte d’objectifs clairs.

    Peut-être vous est-il déjà arrivé de vous investir pleinement tout en ayant le sentiment diffus de ne pas aller dans la bonne direction? Ce décalage affecte progressivement votre confiance en soi et votre efficacité personnelle. Clarifier les attentes, demander des repères précis et oser questionner les zones de flou sont des démarches essentielles pour préserver votre motivation professionnelle.

  2. L’impact émotionnel du changement
    Chaque changement, même positif, génère une réaction émotionnelle. Lorsque vos objectifs évoluent, votre cerveau perçoit une forme d’incertitude. Vous pouvez ressentir de la résistance, du doute ou une crainte de ne pas être à la hauteur. Ces réactions ne traduisent pas un manque de compétence : elles relèvent de mécanismes naturels de gestion du changement.

    Si vous ne prenez pas le temps d’identifier ces émotions, elles peuvent s’installer en arrière-plan et affaiblir votre engagement au travail. Vous risquez alors de confondre une phase d’adaptation temporaire avec une perte durable de motivation. En réalité, accueillir vos émotions et les analyser constitue un levier puissant de performance individuelle.

  3. Les croyances qui limitent votre élan
    Dans les périodes d’évolution de carrière, certaines pensées peuvent s’imposer : « Je ne suis pas légitime », « Je n’y arriverai pas », « C’est trop tard pour moi ». Ces croyances limitantes influencent directement votre comportement. Elles réduisent votre prise d’initiative, freinent votre implication et affectent votre réussite professionnelle.

    Identifier ces schémas internes, les questionner et les remplacer par des pensées plus constructives contribue à restaurer une motivation durable et à soutenir votre performance. Pour creuser ce sujet, cliquez ici.


Construire une motivation durable

Relancer votre énergie professionnelle ne repose pas uniquement sur la volonté. Le modèle PERMA (issu des recherches en psychologie positive) identifie cinq dimensions clés du bien-être et de la performance durable :

  • Positive Emotions (émotions positives)
  • Engagement (implication)
  • Relationships (relations de qualité)
  • Meaning (sens)
  • Accomplishment (accomplissement)

Le premier élément (P) est extrêmement important car il génère l'énergie nécessaire pour s'investir dans les 4 autres dimensions.

Voici une première piste pour agir sur le P (mais aussi le A): lorsque vos objectifs vous semblent ambitieux ou flous, découpez-les en étapes intermédiaires. En vous fixant des jalons réalistes, vous créez des occasions régulières de réussite. Chaque progression renforce votre confiance en soi et nourrit votre sentiment d’efficacité personnelle. Plutôt que de poursuivre un objectif lointain et abstrait, vous avancez pas à pas dans la bonne direction.

Par ailleurs, attendre que la motivation apparaisse spontanément est rarement efficace. C’est souvent l’action qui génère l’élan.
Mettre en place des rituels simples dans votre organisation professionnelle vous permettra de créer un cadre rassurant, ce qui est particulièrement précieux dans un environnement changeant.
Peut-être pourriez-vous, par exemple, prévoir un moment hebdomadaire pour planifier vos actions, passer en revue vos priorités, évaluer vos progrès... Vous agirez ainsi à nouveau sur le P (mais aussi le E) du modèle PERMA.

Autre élément important : apprendre à reconnaître vos avancées. Beaucoup de personnes se concentrent sur ce qui reste à accomplir plutôt que sur le chemin déjà parcouru. Or, valoriser vos progrès stimule des émotions positives (encore ce P) et renforce votre engagement au travail. Cette pratique soutient directement votre performance durable.

Enfin, interrogez régulièrement le sens de votre activité (ici, on parle de M). En quoi ce que vous faites contribue-t-il à votre évolution? Comment votre travail s’inscrit-il dans un climat de travail plus large ou dans un management bienveillant ? Lorsque vous reliez vos actions quotidiennes à une finalité plus profonde, votre motivation professionnelle gagne en stabilité.


L’accompagnement professionnel comme accélérateur de clarté

Dans ces périodes de flou, vous pouvez avoir l’impression d’être seul face à vos questionnements. Pourtant, un accompagnement professionnel structuré permet de prendre du recul et de retrouver de la cohérence.

Le coaching offre un espace pour clarifier vos objectifs évolutifs, travailler votre gestion des émotions, renforcer votre confiance en soi et redéfinir une stratégie adaptée à votre réalité. Il ne s’agit pas seulement de retrouver de l’énergie à court terme, mais de construire une dynamique professionnelle alignée avec vos valeurs et vos ambitions.

Si vous sentez que votre motivation professionnelle fluctue, que votre engagement au travail diminue ou que vous traversez une phase de transition dans votre organisation professionnelle, je vous invite à me contacter. Que vous veniez me voir à Eupen (Province de Liège) ou que nous ayons un rendez-vous en visioconférence, ensemble, nous travaillerons à consolider une motivation durable qui soutiendra votre réussite professionnelle sur le long terme.